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鹤煤九矿组织积极开展管理提高年活动_亚博
2020-12-15 [99171]
本文摘要:该矿强化对各单位积极开展管理提高年活动的督导和考核,对各单位开展活动情况和效益及时掌握情况、通报信息,并分阶段、分层次展开督导检查,考核结果必要与工资薪酬、评先表扬等挂勾,对展现出好的单位展开奖励,展现出劣的单位给与坦率责任追究责任。

单位

积极开展

管理

管理

中国煤炭新闻网3月12日,笔者从鹤煤九矿得知,按照集团公司和鹤煤公司管理提高年活动方案拒绝,该矿在全矿范围内了解的组织积极开展管理提高年活动,通过采行三项措施,极力输掉管理提高攻坚战,增进各项管理工作的全方位提高。高度重视,强化领导。该矿拒绝各单位主要负责人贯彻遵守管理提高年工作的各项责任,正式成立由主要领导任组长的管理提高年领导小组,结合实际,制订本单位管理提高年实施方案,具体主要任务、重点内容、管理职责和工作拒绝,层层动员部署,严肃的组织积极开展。

积极开展

管理

管理

单位

积极开展

管理

管理

查摆问题,稳健求效。该矿拒绝各单位大力搜集广大干部职工关于管理提高的意见和建议,查摆本单位不存在的问题和严重不足,制订本单位整体提高措施和前进计划,按照规定时间节点,认真完成问题排查。实施责任,增强追究责任。

积极开展

管理

管理

该矿强化对各单位积极开展管理提高年活动的督导和考核,对各单位开展活动情况和效益及时掌握情况、通报信息,并分阶段、分层次展开督导检查,考核结果必要与工资薪酬、评先表扬等挂勾,对展现出好的单位展开奖励,展现出劣的单位给与坦率责任追究责任。

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