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滴滴事件能否成为平台创意的转折点?【亚博App】
2020-12-08 [67556]
本文摘要:这个血淋淋的教训,不仅是给滴滴的企业,也是给国内那些打算以极大的热情把互联网平台创意做好的企业,以及那些脸上充满互联网创意力比多的年轻人。一夜之间,就变成了爆炸;也是一夜之间,所有人都大叫起来。互联网企业要转型为传统企业,而传统基因的积累是在残酷的成长之后才完成的,所以忘记这个血淋淋的教训可以成为一个负责任的转折点!

简介:中公时事政治频道修订了国内外时事政治热点,获得了时事政治热点、时事模拟题、时事大事记和时事政治热点摘要等。今天我们关注当下政治的热点:滴滴事件能否成为平台创意的转折点?这可能是滴滴遇到的第二大危机。有人说是全国热播,很搞笑,但是传达了一种省钱的感觉。

这一次,滴滴非常明智,宣布了全国范围的线下骑行业务,以及新的内部测评业务模式和产品模式。有人说这不是暴力行为,是因为窒息吗?不,当一个产品暴露了可怕的缺陷,往往在产品逻辑上有问题,更容易让乘客陷入危险,在没有找到一个高效的决策时就应该被杀死,不管花了多少钱,不管赚了多少钱,不管成本和钱有多大,一个家庭失去孩子,一个母亲失去女儿,更便宜,更难以忍受。这个血淋淋的教训,不仅是给滴滴的企业,也是给国内那些打算以极大的热情把互联网平台创意做好的企业,以及那些脸上充满互联网创意力比多的年轻人。

创意

这一事件不仅迫使一个企业痛心疾首,反思,也不一定会成为中国互联网企业的拐点,成为人们重新认识互联网新平台、新技术的拐点,从迫使新媒体、新平台萎缩的顽固创意荷尔蒙和兴奋剂中冷静下来,被迫审视创意价值和产品逻辑的拐点。滴滴生病,不仅滴滴出院,受益于互联网平台红利的企业也应该出院。

他们不能只想着自己想要从平台的海量用户那里得到什么,而必须反思自己,不能保证用户最基本、最底线的市场需求:财务安全、信息安全、生命安全。中国互联网企业在过去几年经历了残酷的增长和可怕的扩张。在这个过程中,无数新媒体、新平台暴发户被推上了前台,一夜暴富,慢慢上市。虽然资本的原始积累很快就完成了,但其他积累却没有跟上:现代企业制度的积累,人文精神的积累,用户维护制度的积累。

平台红利期被欠后,这些互联网公司经历了一个问题不断增加的时期,而这次滴滴和风车的事件又发生在问题不断增加的节点上。出了平台,打败了平台,潮人在传统的边缘有创意,用互联网平台的红利建立自己的事业。

当印刷机从平台出来的时候,有一个很好的想法,逃出一个窗口,可以马上还原成爆炸。但是,你可以通过互联网建立自己的需求,在自己的平台上把无数的用户聚集在一起。你能保证这些用户的权益吗?你能确定海量的信息没有问题吗?你没必要说我就是拿平台来推卸责任。

如果你从平台上获得了巨大的利益,你就必须对平台负责。因为用户依赖这个平台,所以把自己的信息、资金、隐私甚至个人安全都托付给它。问题在于,企业有能力提供考古创作机会,打造平台,但很多企业无法管理平台上海量的信息和用户表达的意见。

这只是中国互联网企业继别人之后的软肋!依赖互联网平台创意的企业也是如此。他们想从平台上得到的是,他们不能持有平台,不能审查平台,不能做任何事情,不能保证每个人的安全利益。对平台的依赖更容易创造,给人们带来便利,满足大众的一定市场需求,可以迅速变成爆发。

但是,更容易失去依赖。一个安全事件,一个人生悲剧,都有可能让产品陷入可怕的危机,依赖性瞬间崩塌。一夜之间,就变成了爆炸;也是一夜之间,所有人都大叫起来。一个营销事件可以让一个APP在全网疯狂,一个死亡的悲剧可以让这个APP立马觉得自己好弱。

处于红利期的企业应该有这种危机感和忧患意识。不要太执着于创意,不欠创意红利。互联网企业要转型为传统企业,而传统基因的积累是在残酷的成长之后才完成的,所以忘记这个血淋淋的教训可以成为一个负责任的转折点!曹林更多地参与信息请求、采访、时事和政治[理由陈述]。本文来源于网上发表,专供自学交流,不含商业用途。

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